Managers nemen efficiëntere beslissingen op basis van doel en tijd



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Volgens een onderzoek kunnen managers sneller beslissingen nemen

Als leidinggevenden beslissingen nemen, zijn ze efficiënter in tijd dan andere mensen. Dit was het resultaat van een onderzoek door het Onderzoekscentrum Jülich. Dienovereenkomstig helpt een bepaald hersengebied om kennis op een gecategoriseerde manier op te slaan en in vergelijkbare situaties automatisch op te roepen.

Managers nemen beslissingen op basis van ervaring Elke dag nemen mensen talloze beslissingen. Er wordt een neuraal netwerk geactiveerd waarin de pariëtale kwab eerst alle zintuiglijke waarnemingen verwerkt en vervolgens doorgeeft aan de prefrontale cortex, die fungeert als controlecentrum voor alle acties en de signalen koppelt aan de bestaande kennis van soortgelijke problemen. De opgeslagen informatie kan betrekking hebben op de herinnering aan een bepaalde succesvolle procedure of op de emotionele beoordeling van situaties uit het verleden. De motivatie om het probleem aan te pakken speelt ook een rol. Het wordt beoordeeld en vergeleken met de huidige toestand. Alleen dan zullen de hersenen een beslissing nemen.

Managers en leidinggevenden moeten bijzonder snel en effectief beslissingen kunnen nemen. Wetenschappers van Forschungszentrum Jülich hebben samen met bedrijfspsychologen en sociologen van de Universiteit van Keulen onderzocht of andere neuronale netwerken in de hersenen worden geactiveerd dan bij mensen zonder leidinggevende functie. Hun resultaten zijn gepubliceerd in het tijdschrift "PLoS ONE".

Managers activeren een specifiek hersengebied voor tijdbesparende beslissingen Svenja Caspers en haar team onderzochten 35 managers uit verschillende branches en een vergelijkingsgroep van werknemers zonder leidinggevende functie, die de managers matcht op het gebied van leeftijd, intelligentie en geslacht. In de magnetische resonantietomograaf (fMRI) moesten de proefpersonen binnen 22 minuten in totaal 540 beslissingen nemen. "Binnen twee seconden moesten de proefpersonen een term kiezen uit een paar woorden zoals 'teamwerk' of 'succes' of 'kracht' of 'loyaliteit'," legt Caspers uit, terwijl hij een voorbeeldtaak uitlegt. "Met deze schat aan beslissingen en tijdsdruk wilden we het op experimenteel niveau doen. repliceer de beslissingsdichtheid van managers ', meldt de neurowetenschapper.

Het bleek dat de groepen verschillende beslissystemen activeerden binnen een netwerk in de hersenen dat door alle mensen in deze processen wordt geactiveerd. De leidinggevenden vertoonden een duidelijke activiteit in de caudate nucleus, de zogenaamde staartkern, terwijl de niet-beheerders vooral gebruik maakten van andere regio's binnen het netwerk, die geleidelijk besluiten nemen en daardoor iets langer duren. De staartkern bouwt gecategoriseerde kennis op binnen het besluitvormingsnetwerk, dat vervolgens automatisch wordt opgeroepen in vergelijkbare situaties. Beslissingen worden daarom efficiënter en op tijd genomen.

Het is echter nog steeds onduidelijk of de middelenefficiënte manier om beslissingen te nemen door de managers is opgeleid of dat het deel uitmaakt van de persoonlijkheid vanwege socialisatie. “Mensen worden vanaf hun geboorte gevormd in hun persoonlijkheid. Deze vraag kon daarom alleen worden opgehelderd in het kader van een langetermijnstudie ", legt Caspers uit. Ook konden de onderzoekers de vraag over de kwaliteit van de beslissingen niet beantwoorden. (Ag)

Afbeelding: Juergen Jotzo / pixelio.de

Auteur en broninformatie



Video: What are you willing to give up to change the way we work? Martin Danoesastro


Vorige Artikel

Kankerziekten in Brandenburg nemen toe

Volgende Artikel

DAK: Het aantal keizersneden neemt snel toe